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硬核战绩 ! 每一个都那么“抢眼”

“这是一场没有硝烟的战争,更是一场不容失败的战争,我们一定要打好、打赢!”这是装备制造集团力神泵业南苏丹项目部3/7区现场经理刘勇给自己立下的“军令状”。他当先锋、打头阵,始终冲在施工作业最前沿。目前油区30口油井正常运转,刘勇带领团队提供的优质服务受到用户的高度赞扬。

原标题:硬核战绩 ! 每一个都那么“抢眼”

  “这是一场没有硝烟的战争,更是一场不容失败的战争,我们一定要打好、打赢!”这是装备制造集团力神泵业南苏丹项目部3/7区现场经理刘勇给自己立下的“军令状”。他当先锋、打头阵,始终冲在施工作业最前沿。目前油区30口油井正常运转,刘勇带领团队提供的优质服务受到用户的高度赞扬。

  有抗击疫情的艰辛,就有奋斗得来的回报。在这场特殊的战斗中,大庆油田海外员工发扬大庆精神、铁人精神,在做好疫情防控的同时,保证海外项目生产经营正常化,打好疫情防控和平稳生产的双线战役。一季度,大庆油田海外油服业务收入8.78亿元,同比增长3%;海外油服业务签约34.51亿元,同比增长30.57%;海外油服业务执行合同8.1亿元,同比增长13.76%,创历史同期最好水平。

认真巡检设备。

  在伊拉克、沙特市场,踢出两个漂亮的“第一脚”

  越是艰难越向前,钻头向下可劲钻。疫情防控期间,大庆钻探钻井一公司的钻井队在伊拉克和沙特取得了不错的成绩,踢出了两个漂亮的“第一脚”。

  3月22日晚,DQ042钻井队施工的EBSK-4-9井成功完钻,这口井用时18天11小时,创造了这个地区同类井型最快纪录。

  DQ042钻井队是钻井一公司第一支进军伊拉克东巴格达南段油田的队伍,这口井是他们打的第一口井。而且,他们这次合作的甲方拥有在东巴油田25年的开发权,所以这“第一脚”很关键,对大庆钻探海外事业的开拓有着深远意义。

  施工中,DQ042钻井队面对的地型非常复杂,尤其是页岩层极易坍塌,同地区好多钻井队都出现过埋钻具情况。DQ042钻井队认真吸取经验,合理制定计划。首先,增加泥浆密度,调整泥浆性能,有效防止页岩层坍塌;其次,在钻至页岩层期间尽量不划眼,争取一次打过,降低复杂情况发生的可能性。通过努力,DQ042钻井队顺利打过页岩层,稳步推进施工,顺利完钻。

  从伊拉克传回来的好消息还“热乎”着呢,4月1日,钻井一公司收到沙特项目传来的喜讯:DQ047钻井队施工的KHRS-715井顺利完钻,井深3907米,用时仅42.1天,比预计时间提前5.9天,甲方特意发来表扬信表示肯定。

  这口井也是一口“身份特殊”的井,是DQ047钻井队签订新项目后打的第一口井。由于是第一次与新甲方合作,所以在现场管理、沟通协作及作业习惯等方面,与之前的项目有一定区别。DQ047钻井队强化现场沟通协调,提前确定甲方指令,结合实际,总结经验,指定并明确下一步工作计划,为井上顺利施工奠定了基础。

  DQ047钻井队坚持防疫和生产安全两手抓。针对中方人员在井时间长、工作强度大、压力大等实际,坚持做好现场人员心理疏导、情绪调节,工作上坚持相互协作、相互帮助。通过不断总结、磨合,钻井队实现满日费率达到99%以上。

  给“新东家”打的第一口井顺利完钻,钻井队与新甲方的合作迈出了坚实的第一步,同时为大庆钻探站稳沙特市场起到了积极作用。

  签合同、追回款,项目所有井正常运转

  装备制造集团力神泵业共有7个海外项目部60名中方员工在南北苏丹、印尼、哈萨克、乍得、伊拉克等国家奋战。

  疫情发生后,各海外项目负责人严格部署和落实暂停人员动迁、零报告制度、卫生防疫升级,切实抓好高危人群排查、严控会议活动、员工分散就餐、项目封闭管理、防疫物资配发等工作,把“严”和“实”的作风贯穿疫情防控全过程和各方面。各海外项目部还设立了疫情联络员,执行24小时值班,每日更新疫情动态,做到底数清、情况明。

  各海外项目部根据实际情况,建立内部协调机制,采取简报督办、视频会议总结汇报等形式推进工作;通过网络弹性办公的办法,认真总结研究,推进油井维护、产品检修、合同方案设计,精心做好商务审批等工作。

  在这场特殊的战斗中,这个公司南北苏丹项目部开展网络办公,确保了项目部所有井的正常运转,并完成了近6000万元人民币的回款。乍得项目部积极做好合同签订和现场安装服务工作,目前已签订合同井数23口,合同金额达612万美元。

  截至目前,力神泵业海外项目部累计起下泵作业施工156井次,上井处理故障1776井次,检修机组339台套,检修电缆54盘。

  “高压线”上打持久战,高标准完成修井39口

  伊拉克社会环境不稳,工作标准较高,再加上疫情来袭,井下作业分公司鲁迈拉项目部面对的工作难度难以想象,每天都像行走在高压线上。

  “伊拉克疫情防控形势比较紧张,确诊人数每天都在增加。我们在做好防疫的基础上抓好安全生产,难度不小。”项目副经理王磊如是说。

  项目部的中方人员、国际雇员已经暂停倒班,井队现场的当地雇员也调整为“四个一”倒班上岗模式:休假居家隔离一周,基地岗前隔离一周,无接触夜班一周,正常白班一周。项目部通过这种倒班方式,减轻现场防疫压力,最大限度保证员工的健康安全。

  现在,项目部34名中方员工已经坚守岗位5个多月了。量体温、戴口罩、配餐制……他们与国内同步,严格落实防控举措,还准备了安全岛管理方案,设置了隔离间。

  5个多月没倒班,中方员工是怎么坚持的?王磊说:“鼓励大家坚定信心:疫情一定会过去;鼓励大家加强体育锻炼,保证睡眠时间;开通热线,帮助大家缓解压力;走访交流,及时解决员工的困难。”

  在“高压线”上工作,一直紧绷神经,难免有身心疲惫的时候。项目部根据实际情况,由项目部人员上井顶替修井平台在岗49天的中方人员,让他们回驻地休息两天,缓解压力。目前,已有20人次完成50天工时的顶替工作,从而保证生产平稳,没有发生一起安全事故。

  “我们已经完成修井39口,并且做好了长期坚守岗位的准备。我们会引导员工调整好心态,坚决做好安全生产和疫情防控两项工作。”王磊说。

在海外,大庆石油人不断创造新纪录。

  5个海外工程部“兄弟同心”,项目工地保持连续作业

  工程建设公司国际事业部有7个工程部在海外施工一线奋战。海外战疫一打响,他们立即进入“战时状态”,各海外工程部制定应急预案,储备防疫和生活相关物资,充分发挥网络办公的优势和经验,保证海外项目生产经营正常化。

  在伊拉克的5个海外工程部“兄弟同心”。疫情发生后,这些工程部通过网格化管理群、线上会议等平台,学习文件,抬高站位,提升认识,部署措施。各工程部分头采购了口罩等防疫物资,并克服地域分散的限制,支援物资给采购不足的兄弟单位。由于国内专业技术人员不能按时抵达工作岗位,各工程部之间进行人员调剂共享,并对施工机具和用料等资源进行共享调配。

  身在海外的他们,始终高擎“自觉从严、好字当头”的精神旗帜,爬坡过坎,克服一个个难关。受疫情影响,海外工程部暂时遣散当地帮厨、清洁工、力工。雇员走了,谁干活儿?没有力工,工程部领导班子带头弘扬传统,深入一线工作。

  “站内员工忙预制,站外当地分包施工也不能停。”第三工程部党支部书记李建波斩钉截铁地说。第三工程部承建的伊拉克艾哈代布油田干线HDPE项目以站外施工为主,疫情防控期间暂停了部分施工。在当地雇员休假、材料搬运出现困难时,工程部领导班子成员当起了“力工”,以身作则,带领全体干部员工搬运材料,确保预制作业按期按量完成。

  疫情防控期间,第五工程部施工管理部经理蔡玉华拓展工作思路,在深化与总包方CPECC合作的同时,积极寻求与兄弟单位的合作,承揽部分workorder项目施工。施工管理部科学组织规划,仅用两个月时间,安全平稳地完成了CPF2预制场搬迁工作,为GPP项目的前期工作开了一个好头。技术质量部工程师曹建辉、朱红兵,积极落实业主、总包方对于疫情防控期间配合好GE厂家在CPF2新建电站内的机组调试工作的要求,在尽量减少与对方直接接触的情况下,沟通、协调解决现场问题。在他们的努力下,圆满完成了2号、4号机组的配合厂家调试以及72小时试运行工作,得到业主以及总包方的好评。

  今年以来,工程建设公司外海项目工地始终保持连续作业,累计完成各类管线安装33公里,井场施工15座,撬装设备安装5套,电力立塔220基,电力架线18公里。

疫情防控期间,力神泵业南北苏丹项目部所有井正常运转。

  用成绩战疫,创造产值212万美元

  在南苏丹,防疫早已成为大庆钻探钻技一公司南苏丹3/7区项目部员工的习惯。他们要预防马来热等疫情,现在更要防控新冠病毒。按照公司要求,他们普及新冠病毒防疫知识,对基地、施工现场、设备加强消毒,每天定时测量员工体温,同时配备口罩等防护用品,升级健康防护。

  特殊时期,他们比任何时候都牵挂祖国,牵挂亲人。项目经理乔洪刚身在前线,对此深有体会,第一时间疏导员工心理,积极与员工沟通,与国内加强联系,解决员工家中的实际困难。

  在前线的11名大庆固井人努力工作,让自己在南苏丹的每一天都有意义,都能体现价值。

  一天,他们接到甲方施工指令后,全员奔赴施工现场。到达GW66队井场才知道遇到的是一口复杂的挤水泥施工,套管腐蚀严重,存在水泥承留器坐挂位置离目的层太近且漏失量大等难点。随队工程师姚亮、刘海宁与修井队一起反复校核油管的长度,确保水泥承留器下入预定位置。在整个挤水泥过程中,他们又逐级试挤,4方水泥浆完全挤入预定目的层。施工得到甲方监督的高度赞扬。

  因甲方对油田开发速度降缓,钻井固井市场萎缩,大庆固井人就努力开发新的业务增长点。他们近期连续施工水泥承留器座封和液压桥塞座封,均取得非常好的效果,这也开启了“水泥承留器座封+挤水泥”施工模式,稳定了南苏丹修井固井市场。

  身在外,心未远。大庆固井人保持“越是艰险越向前”的干劲,坚持做到“四个一样”,在南苏丹前线提效、战疫。年初至今,他们共进行施工作业53次,创造产值212万美元。

  大庆日报记者 朱丽杰 张幸福 图片由通讯员 吴德鹏 蒋莹 邹莉娜 陈高山 余虹娜 提供

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作者: 大庆新闻网

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